Дизайн бизнес интерьера: Как открыть студию дизайна интерьеров с нуля

Содержание

Дизайн интерьера как бизнес. Семинар Натальи Ирзы

Дизайн интерьера
как современный бизнес.
Семинар Натальи Ирзы

Дизайн интерьера
как бизнес.
Семинар Натальи Ирзы

ВЕСНА 2021

Работа дизайнера интерьера включает не только творческий процесс – создание красивых интерьеров, подбор мебели, штор, светильников и т.д.
Большую часть работы дизайнера занимает решение сугубо деловых вопросов:
1. Как создать свою компанию и организовать ее оптимальное функционирование
2. Как взаимодействовать с поставщиками и подрядчиками
3. Как вывести свой продукт на рынок и правильно его продвигать
4. Как привлекать клиентов и плодотворно с ними общаться

Без решения этих вопросов дизайнер, умеющий создавать самые прекрасные интерьеры, обречен, тем не менее, на неудачу. Поэтому уже в самом начале карьеры важно знать и понимать, как устроен бизнес в сфере дизайна интерьеров.

Семинар поможет начинающим дизайнерам и декораторам сориентироваться на этом рынке, найти свое место в огромном море интерьерного бизнеса и не потеряться среди именитых коллег и конкурентов.
Слушатели также познакомятся с основными маркетинговыми инструментами, позволяющими эффективно решать стоящие перед дизайнером бизнес-задачи.

Наталья Ирза — кандидат философских наук, доцент. Последние 12 лет работает в архитектурном бюро Галерея Фрейман на позиции директора по маркетинговым коммуникациям. Бюро неоднократно входило в рейтинги лучших (25, 50, 100) дизайнерских компаний России и мира по версии AD, ELLE Decoration и других источников. У Натальи большой опыт в сфере маркетинга в области архитектуры и дизайна, который был обобщен и представлен слушателям Школы «Детали» в авторских семинарах «Маркетинг для декоратора», «Дизайн интерьера как бизнес».

ПРОГРАММА:

1.А. Возможности развития карьеры дизайнера после получения диплома.
— работа в архитектурном бюро: какие навыки требуются, какой опыт можно приобрести
— создание собственного бюро. Виды архитектурных компаний, специфика их работы
— оптимальная структура компании и бизнес-процессы
-типовые документы для регулирования работы компании и выполнения дизайн-проектов
— работа с поставщиками и подрядчиками

1.Б. Маркетинг в сфере дизайна интерьера.
— общие принципы маркетинга и их специфика в сфере дизайна интерьер
— характеристика рынка дизайна интерьеров
— определение своей ниши на этом рынке; создание своего бренда
— самопродвижение – пиар профессиональный и личный, отличия и целесообразность

2.А. Методы продвижения в сфере оффлайн.
— глянцевые журналы и правила работы с ними
— телевидение
— конкурсы
— выставки
— кросс-маркетинговые мероприятия.

2. Б. Методы продвижения онлайн.
— сайт компании
— профильные интернет-ресурсы
— непрофильные сайты, реклама в интернете
— социальные сети, Facebook, Instagram, Telegram, Youtube и т. д.

3.А. Выстраивание отношений с клиентами.
— психологические типы клиентов, специфика взаимодействия с ними
— организация первой встречи с заказчиком, правила ее проведения
— выстраивание долгосрочных отношений с заказчиками
— «сарафанное радио», методы управления им

3. Б. Практическое занятие.

ЗАПИСАТЬСЯ МОЖНО ЗДЕСЬ >>>

Более подробная информация:
[email protected] | +7 495 690 4515

Отзывы о семинаре Натальи Ирзы:

«Слушала Наталью также на 6-часовом семинаре Ольги. Это был повтор. Но все исключительно структурно, полезно. Она рассказывала нетривиальные вещи про продвижение. И это точно был взгляд довольно опытного маркетолога. Очень полезно. Особенно если есть задачи роста бюро. Очень хорошие акценты про необходимость грамотно продвигать свой продукт. Что эта составляющая важна не менее, чем хороший дизайн. «

«Семинар был прекрасный! Очень полезный, насыщенный информацией! Наталья пришла максимально подготовленная, открыто отвечала на «неудобные» вопросы, делилась опытом решения спорных ситуаций. В общем, лектор она замечательный,

Спасибо за рекомендацию этого семинара!»
«Очень было полезно послушать Наталью. Большое спасибо!
У нее очень структурированное мышление, и она хорошо подготовилась.
Что-то было не ново, но в основном, информация оказалась очень полезной, и мы с коллегой, с которой пришли на семинар, несколько дней еще обсуждали различные детали.
Наталья хорошо рассказывает, аргументирует, приводит примеры. Она ответила на все наши вопросы, а их было немало. И еще задержалась с нами после лекции, чтобы обсудить то, что не успели за отведенное время.
Еще раз — большое спасибо!»

С уважением,
Анастасия

ВЕСНА 2021

Работа дизайнера интерьера включает не только творческий процесс – создание красивых интерьеров, подбор мебели, штор, светильников и т. д.
Большую часть работы дизайнера занимает решение сугубо деловых вопросов:
1. Как создать свою компанию и организовать ее оптимальное функционирование
2. Как взаимодействовать с поставщиками и подрядчиками
3. Как вывести свой продукт на рынок и правильно его продвигать
4. Как привлекать клиентов и плодотворно с ними общаться

Без решения этих вопросов дизайнер, умеющий создавать самые прекрасные интерьеры, обречен, тем не менее, на неудачу. Поэтому уже в самом начале карьеры важно знать и понимать, как устроен бизнес в сфере дизайна интерьеров.

ПРОГРАММА:
1.А. Возможности развития карьеры дизайнера после получения диплома.
— работа в архитектурном бюро: какие навыки требуются, какой опыт можно приобрести
— создание собственного бюро. Виды архитектурных компаний, специфика их работы
— оптимальная структура компании и бизнес-процессы
-типовые документы для регулирования работы компании и выполнения дизайн-проектов
— работа с поставщиками и подрядчиками

1. Б. Маркетинг в сфере дизайна интерьера.
— общие принципы маркетинга и их специфика в сфере дизайна интерьер
— характеристика рынка дизайна интерьеров
— определение своей ниши на этом рынке; создание своего бренда
— самопродвижение – пиар профессиональный и личный, отличия и целесообразность

3. Б. Практическое занятие.

ЗАПИСАТЬСЯ МОЖНО ЗДЕСЬ >>>

Более подробная информация:
[email protected] | +7 495 690 4515

Отзывы о семинаре Натальи Ирзы:

С уважением,
Анастасия

Все специальные семинары

Как открыть дизайн-студию с холодной головой и практически без денег. Часть 1 — Дизайн на vc.ru

О задачах, с которыми сталкивается команда при запуске нового бизнеса, и системном подходе к их решению.

27 244
просмотров

Плохая новость — вы не сможете открыть дизайн-студию, если у вас нет совсем ничего. Хорошая — что-то у вас точно есть. Стартовый капитал — первый выбор, и если он есть, то все хорошо (на самом деле не совсем, но об этом ниже). Деньги — ресурс очевидный, но не единственный, и мы думаем, его нехватку отчасти можно компенсировать:

Базой заказчиков, если в команде есть бывший фрилансер;
Профессиональными знакомствами, если вы работали в серьезных компаниях с серьезными людьми;
Личными знакомствами;
Уникальной идеей или уникальной стратегией продвижения. Только востребованность идей необходимо проверять.

Даже способность работать по двенадцать часов в сутки без видимой отдачи может быть ресурсом. Главное — остановиться и подумать, в чем ваша сила, до того как все начнется.

В целом задача по открытию дизайн-студии, как и любого другого бизнеса, описывается и решается в четырех направлениях:

1. Материальное: сайт, продвижение, специалисты, офис, оборудование — здесь вам понадобятся ресурсы из предыдущего списка;

2. Нематериальное: поиск возможностей, определение целей и шагов, выстраивание процессов и взаимодействия;

3. Личное: организованность, работоспособность, умение расставлять приоритеты, сходиться с людьми и многое другое;

4. Обязательное: визитов в налоговую и в банк избежать не удастся.

Главный плюс такого подхода в том, что эти направления до определенной степени взаимозаменяемы. Когда денег или идей недостаточно, можно компенсировать их личной организованностью и тонким пониманием бизнес-процессов. Эта схема работает и в обратную сторону.

Однако если говорить о реальных факапах, то нематериальная сторона обычно самая слабая и способна «съесть» любое количество ресурсов. Именно о ней сегодня и пойдет речь.

Нашу историю создания дизайн-студии мы разделили на пять частей: от возникновения идеи до состояния работающей компании. Если вслед за нами и многими другими вы решите отправиться по этому пути, искренне желаем вам удачи. Итак, приступаем.

1. Увидеть

Как ни странно, эта часть в основном о людях: потому что первоначальный импульс всегда идет либо от сумасшедшей идеи, либо от хорошей команды. Самые же успешные проекты появляются, когда эти составляющие встречаются. Кстати, два человека — это тоже команда: у нас в DARWIN Studio было именно так. Команда, способная решать задачи, строится на двух принципах:

1. Оптимальная схема работы;

2. Оптимальное распределение ролей.

Оптимальная схема работы у каждой команды своя. Кто-то любит мозговые штурмы, кто-то — подумать и потом обсудить; некоторые проводят встречи строго по расписанию и в соответствии с регламентом, некоторые — при первой возможности у кофейного аппарата; у одних спринты — 24 часа, другие вообще не используют это понятие. Существуют методологии, которые необходимо знать, какие-то подходы можно и нужно использовать, но копировать их слово в слово не лучшая идея. В конечном итоге ваша цель — задействовать механизмы, которые будут в той или иной степени подходить всей вашей команде, помогут ей достичь результата и справиться с проблемами как практического, так и психологического характера (а они появятся).

Оптимальное распределение ролей — задача стратегическая, и от того, насколько хорошо вы будете понимать способности, практические навыки и мотивацию друг друга, зависит успех всей компании, по крайней мере до того как вы заработаете первые деньги. В каждой команде должен быть тот, кто:

1. Придумывает;

2. Систематизирует;

3. Доводит до конца.

Это не обязательно три человека, но это три роли, без которых ничего не получится. Также очень полезен бывает лидер, способный быстро принимать решение в условиях нехватки информации, но его необходимость — вопрос спорный. Никакого универсального состава, как и универсальной схемы работы, не существует. Вы можете работать с человеком, который очень талантливо заказывает пиццу и травит анекдоты, и такой человек может быть действительно необходим команде. Но слишком увлекаться подобными персонажами не нужно, потому что в условиях реальных проблем, перегрузок и провалов они мгновенно превращаются в балласт, способный похоронить весь проект.

«Культура есть стратегию на завтрак», — сказал Питер Друкер, и мы знаем, что эта цитата приводится в каждой второй книге по менеджменту, потому что это правда. Нет, писать бизнес-стратегию все равно придется, и весь маркетинг, дизайн и бренд-менеджмент должен быть с ней согласован, но, если на начальном этапе удастся создать команду заинтересованных людей, способных проводить время вместе и договариваться, это приблизит вас к цели.

Относительно поиска идей и названия этой главы необходимо помнить, что если вы открываете дизайн-студию, то хотя бы один из вас должен быть профессиональным дизайнером. Это важно для понимания возможностей команды, рынка и дизайна и помогает находить лучшие решения.

Nota bene: Не бойтесь отказываться от людей, которые вам не подходят. На данном этапе у вас почти нет обязательств. Идей это тоже касается.

2. Проанализировать

Первые два вопроса, которыми мы задавались на этой стадии, — что и как будем анализировать. Отвечая на первый, мы сформировали список студий, которые будем исследовать, и на опыт которых мы в конечном счете будем опираться. У нас этот список состоял приблизительно из пятидесяти пунктов и складывался из трех составляющих:

Рейтингов Ruward и Tagline;
Участников Сообщества электронных компаний Specia;
Поисковой выдачи Google по актуальным для нас запросам.

Это привело к тому, что мы с самого начала ориентировались на сильнейших представителей рынка — самых профессиональных или самых известных. Но в получившейся выборке были и компании, формально выходящие за пределы нашего направления, — от маркетинговых, брендинговых агентств до сообществ художников, а также, конечно, европейские и американские студии, включая специализированные, потому что самые интересные решения зачастую находят как раз нишевые игроки.

Второй вопрос состоял в том, как нам получить информацию для анализа. И здесь существует три источника, которые мы ранжировали от удачного к вынужденному, однако лучше использовать их все:

1. Личный контакт с представителем компании: проще говоря, ваш знакомый. При этом знакомый, работающий арт-директором и понимающий, как все устроено, и знакомый, просидевший в офисе студии два месяца стажером и тоже «понимающий, как все устроено», владеют информацией разной ценности.

2. Конференции, семинары, вебинары, которые можно посещать, на которых можно слушать представителей разных компаний, а после выступления задавать вопросы спикерам (они почти всегда отвечают).

3. Информация, находящаяся в открытом доступе: сайты, презентации, портфолио.

Очень важно понимать, на что направлен поиск. Мы, например, уделили много времени тому, что в бренд-менеджменте называется голосом бренда, — той тональности, которую используют компании при обращении к потенциальному заказчику на сайтах и в презентациях. Это один из наиболее очевидных способов понять, как компания позиционирована на рынке, и в дальнейшем получить общее представление о самой структуре рынка. Но, конечно, это было не единственное, что мы анализировали. Структурно исследование делилось на три направления:

1. Маркетинг;

2. Дизайн;

3. Брендинг.

Эти области переплетены настолько плотно, что разделить их не всегда возможно, однако мы попробовали.

Маркетинг отвечает на два основных вопроса: «Откуда заказчик узнает о нас?» и «Почему он задумывается о том, чтобы обратиться к нам?».

Для того чтобы понять, как студии отвечают на эти вопросы, мы изучали сайты и активность в социальных сетях, обращали внимание на ремаркетинг и вообще на всю информацию, до которой могли дотянуться.

Здесь нужно быть готовым к тому, что данных всегда будет не хватать. Например, вы не сможете построить Customer Journey Map, просто открыв сайт конкурента, но попытаться представить, кто клиент студии, каковы его потребности, и почему он выбрал именно эту компанию, определенно стоит. Проанализировав достаточно много студий, вы обнаружите тенденции, а если повезет, то и возможности.

Вопрос дизайна — «Как мы показываем себя заказчику?». И так как витрина дизайн-студии — это сайт, на него мы в основном и смотрели. Стоит обратить внимание на следующие пункты:

Структура первого экрана, главной страницы, всего сайта;
UX, помимо структуры сайта;
Размер и особенности портфолио;
Предложение: подробное описание или общее представление; широкий перечень услуг или узкая специализация; размещение всей информации на одном сайте или нескольких, разделенных по специализациям;
Стилистика сайта: общая, цветовая, шрифтовая (если у вас достаточно опыта и знаний для такого анализа).

Вопросы брендинга — «Какими нас видит заказчик?» и «Какими мы видим себя сами?». Последние вопросы самые сложные, но, только ответив на них, мы сможем говорить о серьезном анализе конкурентов, структуре рынка и своем месте на нем. Имеет значение:

Воспринимаемая стоимость: низкая, средняя, высокая;
Ключевые особенности, сильные и слабые стороны;
Портрет потенциального заказчика;
Голос бренда;
Позиционирование бренда по одной из систем. Мы использовали систему архетипов Маргарет Марк и Кэрол С. Пирсон.

Также нельзя забывать о некоммерческой активности, такой как участие в конференциях и семинарах, собственные образовательные курсы, выпуск книг, участие в благотворительных проектах. Крайне важно отмечать все необычное, не укладывающееся в общие тенденции, даже если оно выходит за рамки намеченной структуры исследования.

Что касается структуры, то вы можете использовать любую. Нормально, если ваше исследование будет больше и глубже нашего или совсем другим, однако следует помнить, что задачей на данном этапе является получение актуальной и целостной картины, которая окажет влияние на всю дальнейшую работу.

Nota bene: Записывайте. На этом этапе даже для дизайнера основными рабочими инструментами становятся ручка, блокнот, заметки в телефоне, Word, Excel и Google Docs.

* * *

Наша статья получилась такой большой, что мы приняли решение разбить ее на две части. Продолжение — через несколько дней.

Текст также опубликован в блоге компании на Medium.

Как начать бизнес по дизайну интерьера — полное руководство

2020 22 октября 2019 г. 2020 Блоги, 2020 Design, 2020 Fusion, Management Management, Design & Remodeling

Подписаться на 2020 Блог

Под подписью на 2020 Блог

An Interior Designer — это интернатор. кто-то, кто обладает творческим потенциалом, навыками и знаниями, необходимыми для создания красивого и функционального пространства. Если вы дизайнер интерьеров и хотите начать бизнес по дизайну интерьеров, то вы попали в нужное место.

Начать собственный бизнес может быть сложно, и мы здесь, чтобы дать вам толчок, необходимый для того, чтобы начать дело. С этим полным руководством о том, как начать бизнес по дизайну интерьера, вы быстро начнете работать.

1. Определите, какие услуги вы будете предлагать

Первое, что вы хотите запланировать, — это типы услуг, которые вы будете предлагать. Как дизайнер интерьера, вы должны быть уверены, что не берете на себя больше, чем можете вынести. Например, если вы хотите спроектировать только кухни и ванные комнаты, вам нужно четко указать это с самого начала.

Если вы идете по пути электронного дизайна, вам необходимо составить список конкретных результатов.

Палитры для красок
Мудборды
Списки покупок
3D визуализация
Подробные примечания
И т. д.

Они могут немного отличаться от того, что вы предлагаете в полном объеме, занимаясь дизайном интерьера (т. е. имея дело с подрядчиками, производителями и поставщиками).

2. Сосредоточьтесь на своем стиле и специальности

У каждого из нас свой стиль, и мы склонны преуспевать в том, что умеем лучше всего. Если вы специализируетесь на современном стиле середины века, деревенском стиле или традиционном стиле, вам следует сосредоточиться на этом.

Это не значит, что вам нужно брать только клиентов, которые разделяют ваш стиль, но когда вы начинаете бизнес по дизайну интерьеров, вы хотите ориентироваться на своих идеальных клиентов.

Задайте себе следующие вопросы:

Каков ваш стиль дизайна?
Вы хотите сосредоточиться на многоквартирных домах или больших домах? (или оба!)
Вы хотите проектировать дома для семей с детьми или просто пар?
Вы хотите спроектировать как внутренние, так и наружные пространства?
Вы хотите проектировать только кухни и ванные комнаты?

Вы поняли, к чему мы идем. Найдите свою нишу, найдите свой стиль, и вы привлечете нужных людей.

3. Выберите броское название компании и зарегистрируйте его

Теперь начинается настоящее веселье! Вам нужно придумать название для вашего бизнеса. Он должен быть броским и отражать вашу работу. Проведите продолжительный мозговой штурм и запишите все свои идеи.

Некоторые вещи, которые следует иметь в виду:

Не усложняйте
Не выбирайте труднопроизносимые слова
При желании вы можете указать свое имя (например, Jessica Interiors)
Использование слова, имеющие отношение к дизайну интерьера (например, интерьеры, пространства, дизайн и т. д.)
Убедитесь, что никто другой не использует то же имя

После того, как вы выбрали название компании, вам необходимо зарегистрировать его в ваш штат или провинция. Убедитесь, что у вас есть все лицензии, требуемые по закону, чтобы начать бизнес по дизайну интерьера, чтобы в дальнейшем у вас не возникло никаких проблем.

4. Создайте красивый веб-сайт

Это несложно. Вы дизайнер интерьеров, вы создаете красивые пространства, поэтому, когда вы начинаете бизнес по дизайну интерьеров, вам нужен веб-сайт, соответствующий вашей карьере. Если у вас нет опыта создания веб-сайта, вы можете нанять кого-то для выполнения этой работы. Или вы можете посмотреть обучающие видео и сделать это самостоятельно (это не так сложно, обещаю).

Вот что вам нужно сделать:

Зарегистрировать доменное имя и веб-хостинг
Установите WordPress (или используйте другую платформу)
Инвестируйте в хорошую тему
Используйте потрясающие изображения
Предоставление надлежащей информации (услуги, контактная информация и т. д.)
Включить отзывы
Оптимизируйте свой веб-сайт (см. это руководство по SEO для дизайнеров интерьеров)

Создание и совершенствование вашего веб-сайта займет некоторое время. Не торопите события и не начинайте продвигать свой сайт, если он неполный. Помните — ваш сайт — это отражение вас как дизайнера.

5. Создайте портфолио

Когда вы только начинаете заниматься дизайном интерьеров, у вас может еще не быть портфолио, но это нормально. В начале карьеры вам не обязательно иметь огромное портфолио.

Вот что вы можете включить в свое портфолио:

Изображения собственного дома
3D-визуализация пространств (для этого вам понадобится программное обеспечение для дизайна интерьера)
Доски настроения

Если у вас есть изображения пространств, разработан для реальных клиентов, даже лучше! Вы обязательно должны включить и их.

6. Установите свой тариф

Когда вы будете готовы установить свой тариф, вам придется сделать домашнее задание. Сколько берут другие дизайнеры в вашем районе? У вас есть друзья/коллеги дизайнеры интерьеров, которых вы можете спросить? Сколько у вас опыта?

Различные виды ставок включают:

Почасовая ставка
Процент от общей стоимости
Фиксированная ставка
Стоимость квадратного метра

После того, как вы решили, как вы хотите взимать плату со своих клиентов, вам нужно написать соглашение и попросить ваших клиентов подписать контракт на дизайн интерьера, чтобы заключить сделку.

7. Рекламируйте свой бизнес

Вы создали великолепный веб-сайт и готовы принять новых клиентов. Большой! Помните, что клиенты не будут случайно находить ваш сайт с помощью быстрого поиска в Google (по крайней мере, поначалу). Вам придется продвигать свой веб-сайт и услуги, и вы должны быть агрессивными в этом.

Будьте активны в социальных сетях
Пользуйтесь платной рекламой (но не тратьте свой бюджет)
Делайте визитки
Попросите своих друзей и родственников рассказать о себе и поделиться своим веб-сайтом. продвигайте свои услуги, ознакомьтесь с этой электронной книгой.
8. Начните блог
После того, как ваш веб-сайт настроен и вы начали продвигать свои услуги, вам следует подумать о создании блога. Даже если вы не писатель, вы разберетесь. Пишите посты о советах по дизайну, трендах в дизайне — вообще обо всем, что связано с дизайном.
Когда вы пишете сообщение, вам нужно помнить о некоторых вещах:
Имеет ли это отношение к дизайну интерьера?
Интересно?
Предоставляет ли он полезную информацию вашим читателям?
SEO-оптимизирован?
Если вы собираетесь вести блог, вы должны быть готовы к регулярным публикациям. Не заводите блог, если вы собираетесь публиковать контент только раз в 3 месяца, потому что потенциальные клиенты, которые будут посещать ваш сайт, увидят, что вы непоследовательны.
9. Иметь специальное рабочее место
Теперь, когда вы позаботились о цифровой стороне открытия бизнеса по дизайну интерьеров, вы можете сосредоточиться на создании рабочего места для себя. Мы знаем, что работать в пижаме на диване всегда весело, но вы будете более продуктивны, если у вас будет специальное рабочее место.
Убедитесь, что ваш домашний офис…
В нем нет беспорядка
Имеет достаточно места для хранения
Имеет стол/поверхность
Имеет хорошее освещение
Если у вас есть средства на аренду (или даже покупку) офисных помещений, обязательно сделайте это. Но если у вас ограниченный бюджет, вы можете работать из дома и встречаться со своими клиентами у них дома или в кафе.
10. Построение отношений с поставщиками и подрядчиками
Одна из самых разумных вещей, которую вы можете сделать, когда начинаете бизнес по дизайну интерьеров, — это наладить хорошие отношения с поставщиками и подрядчиками. Вы хотите иметь связи с надежными людьми, которые будут предоставлять именно то, что вы просите, вовремя и каждый раз.
Убедитесь, что вы строите отношения с:
поставщиками шкафов
дистрибьюторами бытовой техники
генеральными подрядчиками
поставщиками столешниц
поставщиками текстиля
.
Подпишитесь на наш блог , чтобы получать ежемесячные отраслевые материалы прямо на ваш почтовый ящик.
Похожие сообщения
Поделиться этим сообщением
Как начать бизнес по дизайну интерьера
Вы наш главный приоритет.
Каждый раз.
Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.
Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.
Разбираетесь в дизайне? Узнайте, как начать бизнес по дизайну интерьера, чтобы объединить свои творческие и деловые таланты.
Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.
Открытие бизнеса по дизайну интерьеров — популярный шаг среди людей, изучающих ремесло создания функционального и эстетически приятного пространства. Сочетание самовыражения и реализации своего видения для клиентов трудно упустить, несмотря на препятствия, с которыми часто сталкиваются владельцы малого бизнеса.
Чтобы добиться успеха в области дизайна интерьеров, нужно нечто большее, чем просто умение украшать.
Начиная с того факта, что дизайнеры интерьеров должны иметь степень аккредитованного университета (те, у кого нет диплома, являются декораторами интерьеров), им также необходимы обширные знания материалов, программных приложений, а также структурных и санитарных норм, необходимых для строительства дома или дома. бизнес. Существует также вопрос деловой хватки, способности сбалансировать свое художественное выражение с потребностями и желаниями клиента, а также время и документы, необходимые для фактического начала бизнеса.
«Отличный дизайн — это сочетание формы и функциональности в сбалансированном и гармоничном целом — и при этом оставаться в рамках бюджета», — говорит Беверли Соломон из Beverly Solomon Design.
«Так что да, художник во мне часто может хотеть делать что-то более сложное, нестандартное и часто дорогое, чем того хочет клиент, но слушать, чтобы понять, чего клиент надеется, вы можете достичь, это главный навык, который вы должны развить».
Международная фирма Соломон базируется недалеко от Остина, штат Техас, на исторической ферме, где она живет и работает со своим мужем, художником Пабло Соломоном. Она самостоятельно профинансировала создание бизнеса после работы в сфере продаж и маркетинга в различных известных компаниях, включая Ralph Lauren и Revlon.
Например, каждый бизнес по дизайну интерьеров имеет разную направленность, клиентуру и модель — в каждом штате действуют разные правила и нормы для открытия малого бизнеса. Если вам интересно, как начать собственный бизнес по дизайну интерьера, прочитайте шаги, которые вам нужно будет выполнить.
Как начать бизнес по дизайну интерьера: Полное руководство
Как мы уже упоминали, открытие бизнеса по дизайну интерьера — это балансирование. Как креативщик, ваша конечная цель — создать бизнес, в котором вы сможете ежедневно использовать свой глазомер для дизайна. Но прежде чем вы сможете реализовать свое увлечение в виде легального бизнеса, вам придется выполнить некоторые задачи. Давайте подробнее рассмотрим, что нужно сделать, чтобы открыть бизнес по дизайну интерьера.
Шаг 1: Выберите название и структуру своей компании
Когда вы будете готовы начать бизнес по дизайну интерьеров, вам сначала нужно будет выбрать название компании и решить, какой бизнес-объект вы хотите использовать. Может возникнуть соблазн отложить одну или обе эти вещи, но они будут необходимы для продолжения следующих шагов по открытию бизнеса по дизайну интерьера.
К счастью, большинство дизайнеров интерьеров используют свои собственные имена в качестве названия своей компании, что может увеличить вероятность того, что ваше имя будет доступно для использования. В любом случае вам нужно будет проверить наличие названий компаний в штате, где вы будете вести свой бизнес по дизайну интерьеров, что обычно можно сделать через веб-сайт вашего государственного секретаря.
Убедившись, что имя, которое вы хотите, доступно, вы, вероятно, сможете зарезервировать его на определенный период времени, пока вы собираете другие элементы, необходимые для официальной регистрации вашего бизнеса.
На этом этапе создания вашего бизнеса по дизайну интерьеров вам также необходимо выбрать юридическое лицо, например, индивидуальное предприятие, ООО или корпорацию. Выбранное вами юридическое лицо повлияет на налоги вашей компании, а также на уровень риска, которому вы подвергаетесь, если возникнут какие-либо юридические проблемы.
Это также будет зависеть от того, начинаете ли вы свой бизнес по дизайну интерьеров самостоятельно или с партнером. Мы рекомендуем проконсультироваться с бизнес-адвокатом, если вы не уверены, какое юридическое лицо выбрать, поскольку они могут направить вас в наилучшем направлении для ваших конкретных потребностей.
Шаг 2: Подготовка и планирование вашего бизнеса по дизайну интерьера
Следующим шагом в открытии бизнеса по дизайну интерьера является создание бизнес-плана. Бизнес-идея — это всего лишь идея, но ваш бизнес-план точно показывает, как вы планируете превратить эту идею в прибыльный бизнес. Бизнес-план является не только жизненно важным инструментом, который вы можете использовать в качестве дорожной карты, когда ваш бизнес по дизайну интерьера только начинается (и продолжает расти), но также необходим, если вы планируете искать финансирование, поскольку банкам или инвесторам потребуется официальная документация. что у вас есть план, как получить прибыль.
Таким образом, ваш бизнес-план будет включать в себя все: от обзора руководящего состава и юридической структуры вашей компании (именно поэтому мы выбрали бизнес-структуру на шаге 1) до анализа рынка и плана того, как вы будете продавать свою собственную компанию. , краткое изложение конкретных видов услуг, которые вы будете предлагать в качестве дизайнера интерьера, и (что наиболее важно для потенциальных инвесторов) финансовый план с финансовыми прогнозами не менее чем за три года.
Если это ваша первая предпринимательская деятельность, бизнес-план может показаться слишком сложным. Хорошей новостью является то, что вы можете использовать шаблон бизнес-плана или программное обеспечение для составления бизнес-планов, чтобы упростить процесс и убедиться, что вы не упустите никакой важной информации.
Одна часть бизнес-плана вашего бизнеса по дизайну интерьеров, которую вы действительно можете построить, — это ваш план поставок, клиентов и того, как вы будете создавать шумиху вокруг своего нового бизнеса по дизайну интерьеров, чтобы вы могли получать прибыль.
Советы по установлению контактов с поставщиками, клиентами и средствами массовой информации
Дизайн интерьера — это отраслевая движущая сила связей. Они понадобятся вам для поиска клиентов, продвижения себя и установления плодотворных отношений с поставщиками материалов и мебели. И это ключевая часть планирования вашего бизнеса по дизайну интерьера.
«Я начала свой бизнес с продажи произведений искусства моего мужа состоятельным клиентам. Когда они начали спрашивать у нас совета по дизайну различных проектов, я увидел возможность», — говорит Соломон. «Я решил, что хочу использовать свои знания, опыт и связи, полученные в результате работы с крупными дизайнерами, для открытия собственного бизнеса».
Соломон говорит, что установление связей со средствами массовой информации помогло ей во всем: от маркетинга ее бизнеса по дизайну интерьеров до разрешения устанавливать цену.
«В искусстве и дизайне вы продаете свои способности, но что действительно определяет цену, которую вы можете получить, так это признание вашего имени», — говорит она. «Со времен работы в продажах и маркетинге я знал, что нужно сосредоточиться на узнаваемости имени. Поэтому мы сосредоточились на налаживании отношений с теми в средствах массовой информации, которые могли бы упомянуть наши имена.
«Один из секретов нашего успеха — работа с писателями, издателями, фотографами, кинематографистами и продюсерами для создания симбиотических отношений, в результате которых они получают полезную информацию, интересные истории, иллюстрации, фотографии, связи и советы. Взамен мы получили буквально сотни тысяч долларов на бесплатную рекламу и добились высокой узнаваемости».
Еще один распространенный способ использовать связи — установить отношения с производителями, чтобы получить лучшие предложения по продуктам или при оптовых покупках. Если вы обнаружите, что вас привлекает компания, построенная в том же стиле, что и ваш, вы в хорошей форме, но не ограничивайте себя, советует Соломон.
«Объединение с различными мебельными магазинами и производителями может быть столь же сложным, сколь и полезным. Убедитесь, что вы находите хорошее совпадение, а не просто сделку в отчаянии. Продвигать продукты, которые являются лучшими для вашего клиента, — это хорошо, но проталкивание дерьма может испортить вашу репутацию», — говорит она.
Продумывание собственной стратегии по формированию связей и маркетингу вашего бизнеса в области дизайна интерьера должно быть включено в ваш бизнес-план как для справки, так и для того, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу.
Шаг 3: Зарегистрируйте свой бизнес по дизайну интерьера и получите EIN
Следующим шагом в открытии вашего бизнеса по дизайну интерьера будет использование имени, которое вы получили на шаге 1, и регистрация вашего бизнеса. Процесс регистрации различается в каждом штате, как и то, где и как вы будете регистрировать свой бизнес.
В некоторых штатах вам разрешено регистрироваться онлайн, в то время как в других требуется отправлять формы по почте. В большинстве штатов вы, скорее всего, будете иметь дело с канцелярией государственного секретаря, в то время как в других штатах есть специальные отделения правительства для малого бизнеса.
Вам также следует зарегистрировать свой бизнес по дизайну интерьеров в IRS и подать заявку на получение идентификационного номера работодателя или EIN. Это может занять несколько минут онлайн, и вы можете быть одобрены сразу же.
Получение EIN дает ряд преимуществ, даже если это не требуется для вашего бизнеса. Например, это упрощает подачу налогов на бизнес, получение кредитных отчетов, найм сотрудников, открытие банковского счета для бизнеса и многое другое.
Шаг 4: Получите все лицензии или разрешения на ведение бизнеса
Теперь вы на правильном пути к открытию бизнеса по дизайну интерьеров. После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, вы готовы получить соответствующие бизнес-лицензии или разрешения. Как и процесс регистрации, это также будет зависеть от того, где будет расположен ваш бизнес по дизайну интерьера и какие государственные правила применяются.
В зависимости от того, где вы находитесь, вам также может потребоваться соответствие определенным критериям лицензии дизайнера интерьера: в 24 штатах принято законодательство о дизайне интерьера на этот счет.
Обратитесь в Управление по делам малого бизнеса или в местную торговую палату, чтобы узнать, какие разрешения от города, округа и штата вам нужны для начала вашего бизнеса по дизайну интерьера. Вам также может понадобиться разрешение продавца и лицензия на налог с продаж, а если у вас есть сотрудники, вам также потребуется федеральный идентификационный номер работодателя для целей налогообложения (если вы еще не настроили его на предыдущем шаге).
Шаг 5: Откройте счет в банке для бизнеса и получите кредитную карту для бизнеса
Следующим шагом в открытии бизнеса по дизайну интерьера является открытие банковского счета и бизнес-кредитной карты. Это не только поможет вам установить бизнес-кредит, но также будет жизненно важно отделить ваши деловые расходы от ваших личных расходов для целей налогообложения и финансирования, а также просто иметь возможность более легко управлять финансами вашего бизнеса.
Хотя у вас может возникнуть соблазн обратиться в тот же банк, в котором у вас есть личный счет, не думайте, что это лучший вариант. Потребности в бизнес-банкинге отличаются от ваших личных, и вам следует учитывать такие вещи, как требования к минимальному балансу, ежемесячные сборы, количество разрешенных ежемесячных транзакций, потребность в доступе к банкомату и многое другое при выборе банковского счета для бизнеса. .
Большинство предприятий получат наибольшую выгоду от расчетного счета для бизнеса, но если ваш бизнес по дизайну интерьеров начнет приносить прибыль, и вы сможете хранить эти деньги на банковском счете вместо того, чтобы инвестировать их обратно в бизнес, вы также можете подумать о высокой сберегательный счет доходности, чтобы помочь вашим деньгам расти.
Аналогичным образом, вам понадобится кредитная карта для бизнеса, отдельная от вашей личной, чтобы вы могли легко отслеживать свои деловые расходы. Опять же, вам нужно подумать, что вам нужно от бизнес-кредитной карты, прежде чем выбрать лучший для вас.
Кредитные карты с начальной процентной ставкой 0% могут быть особенно привлекательным вариантом для компаний, которые только начинают свою деятельность и еще не могут претендовать на варианты финансирования. С помощью этих типов карт вы можете заранее приобретать более крупные товары для своего бизнеса и возвращать их без процентов. Просто убедитесь, что если вы выбираете эту стратегию, вы знаете, когда заканчивается предложение 0% годовых, и уверены, что сможете погасить свой баланс к этой дате.
Шаг 6. Изучите варианты финансирования
Принимая во внимание финансы вашего бизнеса по дизайну интерьера, вы можете обнаружить, что вам нужно дополнительное финансирование, чтобы начать свой бизнес. Поговорка «Вам нужно тратить деньги, чтобы делать деньги» актуальна для новых предприятий, особенно в такой отрасли, как дизайн интерьера, где каждый проект потребует от вас значительных затрат на материалы и расходные материалы, в то время как вы можете получить только оплата после выполнения работы.
Изучение вариантов кредита для бизнеса — это хорошая идея, чтобы увидеть, какие у вас есть возможности и какое решение вы можете найти для своего бизнеса. Вы можете обнаружить, что стартовый кредит подходит именно вам, или кредитная линия или финансирование счетов могут быть более подходящими.
Вам также следует тщательно продумать, на какие сферы вашего бизнеса вы потратите деньги, а также сколько вам нужно и план того, как вы будете возвращать их.
Как инвестировать в основы
Как советует Соломон, вам не обязательно инвестировать в офис, особенно когда вы только начинаете. В первую очередь вам понадобятся другие основные сведения, в том числе:
Образцы тканей и дизайнерские аксессуары: книги с образцами различных стилей, цветов и текстур помогут вам и вашему клиенту лучше понять видение друг друга своего пространства.
Декор помещения: независимо от того, находится ли ваш офис на главной улице города или у вас дома, наличие предметов от разных производителей и коллекций дает вашим клиентам представление о вашем ассортименте, а также идеи для собственного проекта.
Членство в профессиональных группах. Например, вступление в Американское общество дизайнеров интерьеров (ASID) дает вам доступ к советам и инструментам по маркетингу и развитию, возможностям профессионального образования и другим преимуществам, которые зависят от регионального офиса ASID. Наставничество и советы от тех, кто уже зарекомендовал себя в отрасли, особенно ценны, когда вы только начинаете свой бизнес по дизайну интерьеров.
Как начать бизнес по дизайну интерьера: итоговый результат
«Никогда не забывайте, что дизайн интерьера в такой же степени зависит от того, как клиент хочет, чтобы пространство ощущалось, как и от того, как клиент хочет, чтобы оно выглядело», — говорит Соломон. .
Это говорит о том, что дизайн интерьера — это уникальный бизнес: он требует от владельцев и директоров уравновешивать свою потребность в художественном самовыражении как с практической логистикой, так и с запросами клиента. Это сложная работа, согласитесь.
Существует множество обычных обязанностей, которые ложатся на владельцев малого бизнеса в области дизайна интерьера: координация маркетинговых усилий, наем сотрудников и управление ими, контроль запасов и мониторинг цепочки поставок. Но есть также дополнительный элемент создания пространств, в которых люди работают, живут и развлекаются — мощная форма самовыражения, которая для многих будет стоить проблем.